5月7日，重庆石柱供电公司隆重召开2008年班组建设工作会，认真总结2007年班组建设工作经验，全面部署下一步班组建设工作任务和工作重点，正式启动“2008班组建设年”活动。

　　据了解，该公司班组建设工作起步较晚，根基不牢，与重庆市电力公司系统其他单位相比差距较大。目前，根据重庆市电力公司2008年班组建设工作会议精神，他们正奋起直追，打造班组建设声势，开展“班组建设年”活动。这次会上提出了2008年班组建设工作目标任务、总体要求和具体措施。该公司在重庆市电力公司下达的建成40%一流班组目标任务的基础上，自加压力，要求更严，任务更重，目标更高，提出61个班组全面达标，建成至少37个一流班组的目标。

　　该公司董事长刘钢华高度重视班组建设工作，把该项工作当作企业发展的根基和命脉，要求党政工团齐抓共管，层层落实责任，任务落实到人，形成分管领导分片抓、有关部门牵头抓、基层单位具体抓、班组本身狠狠抓的崭新局面。一要把握形势，增强抓好班组建设工作的自觉性；二要理清思路，提高班组建设工作的整体水平；三要突出重点，推进班组建设工作上新台阶。

　　(苏江)