尖山中心卫生院“十一五”发展规划
（二OO六年——二O一O年）
为促进我院快速发展，全面提升综合卫生服务提供能力，我们本着与时俱进，以人为本，树立和落实科学发展观的思想，在新时期卫生工作方针指引下，遵照《重庆市关于农村卫生改革与发展的决定》精神及建设社会主义新农村的时代要求，按照《巫溪县卫生资源规划》、《尖山镇社会经济发展规划》总体要求及结合我院人、财、物的实际，经院委会集体研究，特制定我院二OO六年至二O一O年五年发展规划。
一、基本情况
我院位于巫溪西部的尖山镇街道，辖区幅员面积124平方公里，辖16个行政村，76个社，总人口18890人，其中农业人口17320人，目前有贫困人口1050人，辖区内有村卫生室8个。服务范围除覆盖尖山镇16个村外，另辐射到田坝、龙合两乡大部分村社，总服务人口近5万余人。我院共有职工32人，退休人员6人，在岗人员中大专以上学历占50%，取得中级职称5人，初级20人；现有房屋面积3000平方米，其中业务用房 1500平方米；总资产200余万元。本院现设有行政办公室、防保科、信息财务科；临床科室有内科、外科、急诊科、妇产科、口腔科、中医科及检验室、放射科、B超、心电等医技科室；共有病床30张，另于百步街道设门诊点一个。
近年来卫Vlll项目的实施及合作医疗的开展，促进了我院的全面发展，业务总收入由2002年的47万，逐年上到 2005年150万元。
二、发展规划
我院总体规划是：2006年至2010年，我们将本着与时俱进，开拓创新的思想从规范化、科学化、人性化的管理入手，狠抓医疗卫生综合服务质量，注重吸纳优秀人才及原有职工的进修培养，加强房屋、环境及科室设施建设，以医疗质量评估活动及重庆市标准化乡镇中心卫生院达标活动为契机，将我院快速建设成为片区中及巫溪西部综合实力最强的中心卫生院。
（一）房屋建设
1、中心卫生院所在地建设：2006年7月前新门诊综合楼峻工并投入使用，且根据“绿化、美化、人性化”三化标准，结合重庆市标准化中心卫生院建设达标工作对新门诊部围墙院坝进行美化新建。
2、将原中心卫生院院坝推平整修并新征临近山林、土地约2至3亩，建琉璃瓦盖围墙一道约300米，花苔若干，计划投入资金10万元。
3、另改建原中心卫生院住院部至新门诊综合楼之间的通道：重新硬化路面、添加金属支架加盖雨棚。
4、2008年于原中心卫生院院内新建职工住宿楼900平方米。
5、2009年将对百步门诊部进行翻新维修。
上述房屋环境建设共需资金约约80余万元。计划自明年开始用3至5年时间将我院逐步建设成为环境优美宜人，功能布局合理的花园式卫生院。
（二）科室及设备设施建设
1、将我院急诊科、妇产科、普外、骨外建设列为重点科室，全力以赴予以建设。妇产科建设力争两年内做到能开展剖宫产及子宫全切手术。三年内能够开展中腹部手术及熟练开展常见骨科手术。
2、加快急诊科建设，增添现代抢救设备，新增输血等服务项目。
3、中医科建设重点抓好理疗、痔瘘等特色专科。
4、三年内完成院内全方位维机管理。
5、力争在2009年购置120救护车一辆，确保病人及时转诊接送。
上述科室设施设备建设计划投入资金30万元。
（三）人力资源开发
一是加强对现有人员的培养，计划五年内对现有45岁以下在职人员进行l—2次为期半年以上的离岗培训进修。重点内容为急诊科、妇产科、普外、骨外科及全科医学专业。并通过走出去、请进来的多种方式促进全体医务人员业务技术能力的全面提高。二是积极接纳有用人才，对一些急需专业人才按照上级有关规定向社会公开招聘，确保人才建设与设施设备建设的同步发展。
三、保障措施
我们本着与时俱进、开拓创新和树立科学发展观的思想，以制度建设为基础，以不断提高医疗预防保健综合卫生服务提供能力为目标，大胆改革，推行全员聘用制、绩效工资制，注重行风建设，狠抓医疗质量，全方位推进我院发展。
（一）以医疗质量为中心，重视行业作风建设
2006年将以医疗质量评估活动和重庆市标准化乡镇中心卫生院达标建设为契机，狠抓医疗质量及行风建设，将医疗质量及医德医风与职工个人绩效工资挂勾。在院内广泛开展医德医风教育，职工素质教育。自加压力，奋力拼搏，艰苦奋斗，爱岗敬业，一切以辖区人群健康为中心，努力营造良好的医疗服务氛围。
（二）强化制度建设，推行人性化管理
为确保五年规划的实施落实，制度建设进一步规范化、科学化并将人性化管理融入整个管理活动中，将制度管理与情感管理有机结合，充分发挥班子作用，努力调动激发全体员工主观能动性和工作积极性。
（三）推行“多项因素综合考评”的绩效工资制
在公开、公正、合理的基础上，在充分体现多劳多得、化劳多得的原则下，将职工工作中多方面相关因素列入分配考虑范围。“多项因素”主要包括：业务收入的多少、工作量的大小。简单劳动与复杂劳动、岗位工作时间与有效劳动时间及医德医风、操行表现等。进一步改进和完善一般浮动工资制中单一按职工业务创收多少提成的片面做法。合理解决防保及管理人员的报酬问题。
（四）加快人事改革步伐，落实全员聘任制。
2006年开始，我们将按照上级主管部门的要求，加快卫生人事改革步伐，积极稳妥地推行全员聘任制。通过签订聘用合同，明确单位与被聘人员责、权、利关系以确保双方合法权益。科学设置岗位，做到因事设岗，按岗定人，充分利用人力资源。
（五）推行新型农村合作医疗，因地制宜地实行镇村一体化管理，根据《重庆市关于进一步加强农村卫生改革与发展的决定》及《巫溪县新型农村合作医疗管理办法》精神，进一步推行新型农村合作医疗，运行中积极探索总结经验教训，不断推陈出新，使之成为真正的民心工程、德政工程。我们将本着方便群众就医，便于规范管理及合理配置卫生资源的原则，全镇在中心卫生院、百步门诊部、八寨村卫生室的基础上增设尖中段门诊点及黄泥、川山片医疗点，因地制宜地推行一体化的管理。
（六） 2007年全院完成维机信息管理
自今年开始，对全院职工进行电脑培训，并增置数台电脑，结合合作医疗网络信息化管理，计划在2007年前全院完成维机信息化管理。
为了规划的如期实现，我们将积极协调各种关系，努力争取社会各界的支持，不断提高院领导班子的管理水平，使卫生院管理尽快达到科学化、规范化，将我院快速建设成为环境优美宜人、功能布局合理、设备先进、技术过硬、服务一流的花园式中心卫生院。
二O0六年三月 |
